Boutique : Tiniloo, le coffret des tout-petits
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Son conseil :
"Savoir prendre du recul. Même si on est pris dans les urgences à traiter, il faut savoir se poser. Reprendre son business plan et ses prévisions, les ajuster en fonction des nouvelles données et vérifier que l’on ne s’éloigne pas trop de ce qui était prévu au départ. Si tel est le cas, analyser la situation, et réagir à temps pour redresser la barre.
Et pour savoir prendre du recul, il faut savoir déléguer. Même si pour déléguer, cela représente un investissement financier au départ, cet investissement est souvent payant car il permet de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutées qui feront avancer la société en terme de développement ou de chiffre d’affaires."
Et pour savoir prendre du recul, il faut savoir déléguer. Même si pour déléguer, cela représente un investissement financier au départ, cet investissement est souvent payant car il permet de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutées qui feront avancer la société en terme de développement ou de chiffre d’affaires."
Sélectionnée par : Sophie
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